赋能心智提效能 蓄力跃迁促发展 —— 正强传动开展《职场压力转化与时间管理的效能跃迁法》专题培训

日期: 2026-08-24

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  为有效缓解中高层管理人员业绩指标、跨部门沟通、突发事务带来的工作压力,化解身心内耗,提升统筹管理能力,2026年8月22日,杭州正强传动股份有限公司在二楼培训教室组织开展《职场压力转化与时间管理的效能跃迁法》专项赋能培训,公司各部门、车间、子公司三十余名管理干部参与本次学习,共同开启了一场关于自我认知与效能提升的深度学习之旅。



  培训中,刘老师打破传统宣贯模式,通过生动的PPT讲解与丰富的案例剖析,课程融入ACT接纳承诺疗法与积极心理学理念,引导管理者从“单纯管理时间”向“管理精力与效能”跃迁。


  培训摒弃单向灌输,穿插多个互动小游戏,调动现场氛围。参训学员积极参与课堂研讨,结合自身管理工作,交流工作和生活中遇到的压力困境、时间管理痛点,在思维碰撞中学习情绪调节、压力疏导实用工具。大家认真记录笔记,结合课程内容反思自身工作方式,现场学习氛围浓厚。


  参训的管理人员纷纷表示,本次培训干货满满,贴合管理实际。通过学习更新了对压力的认知,掌握了情绪管理、时间规划的实操方法,后续将把所学内容落地到实际工作,调整工作心态,优化工作模式,带领团队实现从“忙碌”到“卓越”的效能突围,为公司持续稳健发展注入强劲心智动力。


  正强股份始终坚持“争创一流、超越期望”的经营理念,高度重视企业文化与人才梯队建设。此次培训不仅是技能充电,更是一场思维革新。下一步,公司将持续关注管理团队身心成长,不断丰富培训体系,助力管理人员实现能力与效能双向跃迁,以更加积极饱满的状态投身企业经营,为公司高质量发展夯实人才基础。